近日，廣東省宣布將在未來三年推動“機(jī)器換人”計劃，引起各方關(guān)注。2013年中國工業(yè)機(jī)器人銷量達(dá)3.7萬臺，增幅60%，取代日本成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場。2014年中國市場繼續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)銷售5.6萬臺，增幅54%，連續(xù)兩年位居全球第一。
珠三角地區(qū)制造業(yè)在全國處于舉足輕重的地位，近年來也面臨著勞動力成本升高、智能化水平低等問題，因此，機(jī)器人及相關(guān)產(chǎn)業(yè)“藍(lán)海”具備1000億規(guī)模的潛力。
把運動控制器或者機(jī)器人應(yīng)用到生產(chǎn)線上，替換人的工作，這被稱為“機(jī)器換人”。深圳運動控制應(yīng)用技術(shù)實驗室主任蔣仕龍表示，僅珠三角地區(qū)，就有上千家制造設(shè)備廠商是潛在客戶。
佛山一家港資企業(yè)，以往在加工手表外殼時，靠人工為沖床上下料。從2013年起，大規(guī)模引進(jìn)機(jī)器人。通過智能感知技術(shù)，利用機(jī)器視覺和傳感器技術(shù)，讓機(jī)器人在流水線上自動定位、自動判定，完成沖壓。
“目前一臺機(jī)器人能為三臺沖床上下料，傳統(tǒng)的人工一臺沖床要一個人，這樣三臺沖床一天兩個班要六個人，按照目前的情況，一臺機(jī)器人至少可以節(jié)省四個人工。”蔣仕龍說。
據(jù)了解，這家手表制造廠有一萬多名員工，每個月生產(chǎn)100萬只手表，300臺沖床可節(jié)約1200名員工。下一步，清洗工藝、包裝工藝、檢測工藝，都會逐漸由機(jī)器人來做，這樣，至少能夠替代40%的人工。蔣仕龍經(jīng)過核算表示，按照6萬塊錢每人每年的成本，一臺機(jī)器人可節(jié)省24萬元，而機(jī)器人的價格還不到20萬。
在深圳、東莞，還有很多企業(yè)從事五金、家電、注塑、玩具行業(yè)，也都需要機(jī)器人去改造傳統(tǒng)工藝。目前珠三角機(jī)器人使用的年增速超過30%，特別是2013年和2014年，呈現(xiàn)井噴式增長。預(yù)計未來三到五年，中國機(jī)器人應(yīng)用市場將迎來高峰期。
2011年7月，富士康總裁郭臺銘宣布，未來三年內(nèi)將新增100萬臺機(jī)器人取代人工勞力。不過，三年早已過去了，富士康這一計劃實施得并不順利，目前，僅使用機(jī)器人三四萬臺。
富士康一位內(nèi)部人士認(rèn)為，實現(xiàn)百萬數(shù)量難度較大，原因首先在于技術(shù)瓶頸。此外，制造機(jī)器人還受高制造成本等諸多因素的影響，目前國際上也無大規(guī)模應(yīng)用，因此實現(xiàn)百萬臺需要一個過程。
但是郭臺銘依舊對發(fā)展機(jī)器人戰(zhàn)略有堅定的決心。他說，機(jī)器人工業(yè)將在第三次工業(yè)革命中占據(jù)重要地位，“機(jī)器人并不是取代人力，而是改變?nèi)肆Y(jié)構(gòu)。”在郭臺銘看來，把單調(diào)重復(fù)的工作交給機(jī)器人，是中國制造業(yè)向世界發(fā)出的一個信號。中國要成為“制造業(yè)王國”，如何把“人口紅利”變?yōu)?ldquo;頭腦紅利”，此為成敗之舉。
有專家認(rèn)為，逐步培育核心技術(shù)是國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)崛起的必經(jīng)階段。在國外，包括ABB、安川等行業(yè)巨頭都是經(jīng)過數(shù)十年的培育才逐步發(fā)展到如今的地位，而我們國家工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展晚了二三十年，要在短時間內(nèi)超越甚至完全替代國外品牌，不太容易。
“讓機(jī)器理解人，人與機(jī)器協(xié)同工作，始終是最為關(guān)鍵的問題。”中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院院長助理、深圳機(jī)器人行業(yè)協(xié)會秘書長畢亞雷說，在精度要求極高的電子制造領(lǐng)域，如何讓機(jī)器人完成一系列非標(biāo)準(zhǔn)化工藝，如何實現(xiàn)整個生產(chǎn)線的“柔性”，如何根據(jù)用戶的需求為其定制整套自動化流程等，目前還處于起步階段，但1000億規(guī)模的機(jī)器人市場，一直都在散發(fā)著誘人的鋼藍(lán)色光芒。
摘自《時代商家》第96期
